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A criação da conta do Snap-Expresso foi algo completamente inédito no cenário do jornalismo português. Com isso, surgiu os questionamentos: por que um jornal deve investir em uma aplicação tão recente? E como os jornalistas dessa redação lidam com isso? Falar do modus operandi do jornalismo digital ou ciberjornalismo, atualmente, implica em perceber a liquidez da hipermodernidade (Bauman, 2007), o desenvolvimento da área (Zamith, 2011) e outras questões relacionadas às redes sociais (Martino, 2014) e ao acesso às mesmas (Carpentier, 2015). Através de duas entrevistas exploratórias, levando em consideração a metodologia de Quivy e Campenhoudt (2003), pretende-se então traçar um caminho da conquista do Snapchat pelo jornal Expresso, para apontar como este está a trabalhar tal ferramenta e por que investiu em uma plataforma que, a princípio, não dá nenhum retorno financeiro. O jornal nasceu dia 6 de janeiro de 1973, em Lisboa, e tem como premissa publicações semanais. Em 2006, após reformulações, passou a ser publicado em formato tabloide e foi um dos primeiros a ter uma versão online, em Portugal. É um semanário que cobre diversos assuntos, como notícias gerais, negócios, desporto, entretenimento e suplementos comerciais. Entretanto, é conhecido pela sua linha editorial independente e visão política orientada, tornando-se referência na área. Em uma era em que a informação é tanta, que já não se faz mais necessário o conceito de memória e tudo flui, como Bauman (2007) descreve, uma aplicação jornalística que publica conteúdo com duração máxima de visualização a cada 24h apenas é algo pertinente de investigação. Para saber um pouco mais sobre tal dinâmica, no dia 20 de janeiro de 2016, foi conduzida uma entrevista com o profissional Pedro Monteiro (P. Monteiro, comunicação pessoal, 20 de janeiro, 2016), gestor e coordenador de inovação digital do Expresso, há cerca de um ano. Também nos mesmos moldes, foi coletado o depoimento da jornalista Iryna Shev (I. Shev, comunicação pessoal, 1º de fevereiro, 2016), no dia 1º de fevereiro de 2016, responsável direta pela conta Snap-Expresso. Através das entrevistas, foi possível perceber que, como destaca Gillmor (2005), as pessoas estão mudando o rumo do jornalismo através dos novos usos que dão às plataformas e ferramentas emergentes que acedem. O Snapchat é uma aplicação que por si só é completamente inovadora e empírica, pois seu surgimento não propunha os usos que os jornais vêm fazendo da mesma. No case do jornal, pode-se observar a forma como a necessidade do uso da aplicação veio de dentro da redação como uma forma de apelar ao público jovem, entre 14 e 25 anos. Com base nisso e no que Giddens (1992) nos traz à tona sobre os grandes conglomerados da comunicação, onde ainda não existe nenhum caso prévio e tudo que vivemos daqui para frente é novidade, procuramos mostrar como foi o início dessa trajetória do Expresso na aplicação.

This paper aims to investigate, through an epistemological and analytic approach (Quivy, 1995) the conception, planning and implementation of a Snapchat account in a journalistic online platform. It is actually the full report from the implementation of a new way of doing journalism in Social Media, disregarding memory or timelines, favoring the moment, and envisioning creative ways to communicate with Snapchat users. The whole concept is also based on a series of observations and associations to other Snapchat accounts all over the world. According to Deuze (2006:4), “Media as social institutions do not escape the sense of accelerated, unsettling change permeating liquid modern life, and it is exactly this notion of volatile, uncertain (global and local) flux that professional journalism fails to come to terms with”. Moreover, we intend to setup an initial guide to journalists who can see that the scenario is constantly changing. Snapchat is being considered, by numerous specialists, the app of the future. It transforms interaction into a closer and more private process, where people and newsmakers are all at the same level, redeeming the ‘one to one’ paradigm in communication. “Access is seen here as presence, while interaction is seen as the construction of socio-communicative relationships, and participation is linked to power and decision-making” (Carpentier, 2015:23). Now, journalists have to make an effort to produce content for all kinds of individuals with all kinds of needs, with one thing in common: the desire to be unique and special. Deuze (2006:2) points out that “what journalism has lost, as it is produced within the confines of mainstream news media corporations, is 'touch' with what sociologists like to call reflexive or liquid modernity”. We will try to describe and investigate the case of the journalistic online platform P3, part of the Portuguese newspaper Público. As for the meaning of to snap, we intend to show how Snapchat can be used to cover all kind of events, despite the lack of academic reference or manual to explain it, as well as to analyze how this account can convey new target audiences to P3. Online since 2011, P3 intends to be a quality website of Público, directed to a younger audience (17-35), whit articles about design, environment, politics, culture and events, galleries and testimonials from influent and unknown people. UGC are one of the main sources for P3 editorial policy, and this fact can contribute to the development of a unique and bright way to connect media corporations to former audiences. We contemplate this as a good opportunity to foster a new perspective in newsmaking, targeting a whole new idea of producing to this 'special self'. The implementation of this project follows Bauman’s (2002:17) idea of our liquid state of life: “We live today under conditions of permanent revolution. Revolution is the way society lives nowadays. Revolution has become human society’s normal state.”

O presente artigo pretende apresentar uma breve reflexão sobre o impacto do info-entretenimento nos media portugueses em tempo de eleições. O âmbito de análise reside na consulta de dois jornais diários (“Correio da Manhã” e “Público”), durante três dias (dia das eleições, anterior e seguinte) e referentes a dois períodos eleitorais (Legislativas de 1999 e 2009).
Pretende-se identificar o impacto da expansão do info-entretenimento na esfera pública dos media portugueses, decorrente da convergência tecnológica, de propriedade e controlo dos media e da globalização das operações mediáticas.
Será apresentada uma reflexão final sobre possíveis implicações dos resultados no contexto da democracia portuguesa, num âmbito de mudança de paradigma comunicacional.